国产手机能否打破七年之痒

从默默无闻的“打工者”，到占据全球近半壁江山，中国智能手机仅用了七年时间。市场调研公司TrendForce最新发布报告显示，2015年全球智能手机出货量为12.9亿部，中国手机品牌累计出货量却高达5.39亿部，全球市场份额占比高达41.8%。不过，高占比的背后却是依靠中国市场，而在海外市场，国产手机依旧突破乏力。如何打破“内战内行，外战外行”的宿命，成为国产手机未来发展的关键。

出货量占全球超四成

　　越来越多的用户正在使用中国品牌智能手机，国产手机未来可能不再是“贬义词”。

　　日前，TrendForce发布2015年全球智能手机市场情况报告显示，2015年全球智能手机出货量为12.9亿部，其中来自中国的手机品牌合计出货量高达5.39亿部。这也就意味着，在2015年的智能手机换机用户中，超过四成用户在使用中国品牌智能手机。

　　具体品牌方面，在全球智能手机出货量前十品牌中，中国占据七个。其中华为以8.4%的市场份额排名第三、小米以5.6%的份额居第四、联想以5.4%位居第五、TCL以4%份额排名第七、OPPO以3.8%排名第八、VIVO以3.3%排名第九、中兴排名第十，份额为3.1%。

　　相比2014年，国产智能手机整体呈现增长趋势，其中华为同比增长2.2%、TCL增长0.7%、小米增长0.4%。而与中国品牌增长形成鲜明对比的是，三星、LG韩国手机品牌的大幅下滑，尤其是三星， 2015年三星智能手机出货量同比下滑3%，LG同比下滑仅0.1%。

　　从2009年的代工厂角色，到如今占据全球智能手机的半壁江山，中国智能手机的崛起与中国通信产业发展不无关系。乐视移动智能总裁冯幸在接受北京商报记者采访时表示，中国智能手机用户逐渐饱和，很多原因在于中国通信产业的通信技术从2G切换到3G，运营商大力扶持智能手机推广。

　　“在国内智能手机发展初期，最大的功臣要算‘中华酷联’这四大老牌手机厂商。”冯幸指出，“‘中华酷联’不仅仅将诺基亚、摩托罗拉等品牌拉下马，给中国品牌争了气，同时还打破了苹果、三星等品牌的智能终端高门槛，把智能手机从5000元变成到1000元，推动我国移动互联网用户规模增长。”

国产手机内强外弱

　　尽管中国智能手机品牌出货量巨大，但却未能摆脱内强外弱的局面。数据显示，相比41.8%的全球市场份额，中国品牌在国内智能手机市场更加强势，占比高达77.9%。

　　此外，国产智能手机出货量主要集中于中低端产品。通信产业资深专家刘启诚指出，中国手机品牌虽然增长快速，但能真正盈利的很少，智能手机行业利润几乎都被苹果、三星等企业所掌控。

　　这种内强外弱的市场局面，与过去几年国产手机厂商主打低端市场的策略有关。作为智能手机时代下崛起的领导品牌小米，在2013年便推出红米系列，主打低端市场，随后进一步推出红米Note系列，使得手机销量从2013年的千万级别，迅速提升到2014年的超6000万台，2015年超7000万台。

　　从销量数据来看，随着国内智能手机市场的逐渐饱和，小米在2015年增长势头明显放缓，而背后，也折射出小米海外市场困局。小米2014年进军印度市场，但随后便陷入专利纠纷，这一问题到现在还未解决。就在2015年12月，爱立信中国区相关人士在发给媒体的最新官方声明中称，目前在印度的法律程序仍未结束，爱立信的立场不变，“小米与全球任何一家公司一样，需要得到我们的授权才能使用我们的技术专利”。

　　不只小米，专利问题是很多国产手机厂商难以在海外做大做强的主要障碍。整体来看，目前仅华为、联想、TCL等少数企业在海外表现较好。其中，华为得力于自身技术专利积累，以及与爱立信签署全球专利交叉许可协议；而联想则是通过收购摩托罗拉，获取到摩托罗拉的专利使用权；TCL则是借助于收购阿尔卡特，获取阿尔卡特的核心技术、销售渠道。

产品、模式创新迫在眉睫

　　历经七年发展，如何从做大到做强，是摆在国产手机厂商面前的一大难题。随着全球智能手机市场的逐渐饱和，市场增长放缓，产能过剩更是手机企业亟待解决的难题。这不仅影响中国智能手机未来的发展走势，也关乎手机厂商的存亡。

　　谈及全球智能手机未来的发展，冯幸认为，未来只有注重技术和生态的企业才能够走得长远。首先是以华为为代表的技术方向，垂直整合硬件产业链，积累IT通信技术和专利，把硬件做到极致。另外则是生态手机，不局限于手机硬件本身，而是当成一个服务平台，承载着生态服务的平台。

　　事实上，乐视正是凭借生态手机的策略，在短短不到一年时间里，搅动了中国智能手机市场。就在2016年1月21日，乐视正式对外公布，乐视手机自去年5月上市以来，截至目前总销量已经突破了500万台，刷新了国内新手机厂商销量最快破500万台纪录。

　　相比普通智能手机来看，乐视生态手机核心在于放弃硬件利润，甚至补贴硬件，注重用户经营。此前乐视推出的乐1s，其定价便低于量产成本价，但这种做法并不意味着，乐视就是亏钱。冯幸指出，硬件不赚钱，但是服务可以赚钱。乐视的应用商店在6个月便营收破亿，如今每个月应用运营的收入，包括游戏连运、包括各种应用收入非常可观。冯幸在接受北京商报记者采访时还指出，“今年国内市场销售目标是1500万台，还将进一步加大海外市场布局，除了已经布局的印度、泰国，乐视超级手机很快将进军美国”。

　　在中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌看来，智能手机发展到当下，国产手机厂商再去扎堆上游核心元器件的研发显然不现实，也没有机会，其他核心技术专利方面同样难以切入。但在移动互联网、应用服务方面，中国手机厂商却并不逊色其他海外厂商，国产手机企业如果能够在应用、服务、商业模式等领域创新，是条不错的出路。